IT・DXに特化した注目のコンサルティング企業を紹介｜成功するDXの第一歩に！

急速に進化するテクノロジー環境の中で、ITやDX（デジタルトランスフォーメーション）への対応は、多くの企業にとって避けて通れない経営課題となっています。

社内のIT体制強化やシステム刷新、業務プロセスの見直し、データ活用の高度化など、DXの推進には専門的な知見と実行力が求められます。

そこで注目されているのが、IT戦略立案からシステム導入、運用定着や内製化支援までを担うIT・DXに特化したコンサルティング会社です。

本記事では、さまざまな業界・規模の企業に対応し、DX支援の実績を持つコンサル会社を厳選してご紹介します。各社の特徴や強みを比較し、自社に最適なパートナー選びの参考にしていただける内容をお届けします。

おすすめのIT/DX系コンサルティング会社

アビームコンサルティング株式会社は、アジアを基点にグローバル展開するコンサルティング会社です。「Real Partner®」を掲げ、クライアント企業と共に変革を推進し、新たな価値を創出することを目指しています。

サービス領域は経営戦略、DX、スマートファクトリー、人材マネジメント、財務・会計、サステナビリティなど多岐にわたり、業界別の専門知見と実行力を強みに、製造、金融、医療、流通、官公庁など幅広い業種に対応しています。

特に、デジタル技術と業務変革を融合させた支援に注力しており、AI・クラウド・データ利活用などの先端分野にも対応しています。国内外の企業と連携した合弁会社の設立や、多数のイベント登壇も行い、変化する時代に即したコンサルティングを提供しています。

アビームは、企業の持続的成長と社会課題の解決に寄与する真のビジネスパートナーとして、変革の現場に深く関わる実践型の支援を行っています。

株式会社日立コンサルティングは、日立グループの一員として、戦略から業務・IT実行までを一貫して支援する総合コンサルティング会社です。製造業・金融・流通・公共分野など幅広い業界に対し、日立グループの技術力やソリューションと連携した実践的なコンサルティングを提供しています。

サービス領域は、経営戦略、業務改革、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション（DX）、サステナビリティ対応など多岐にわたり、お客様の企業価値向上と社会課題の解決を同時に目指す支援を行っています。

また、日立製作所との連携により、社会インフラやAI・IoTなど最先端技術を活用したプロジェクトにも数多く取り組んでいます。

“実現するコンサルティング”を掲げ、構想だけでなく現場への落とし込みまでを支援することを特徴としています。

株式会社 Ballista は、コンサルティング事業、フリーランスマッチングプラットフォーム運営、新規事業開発の三軸で企業と個人の成長を支援するプロフェッショナルファームです。

DX 推進においては、システムの導入支援はもちろん、全社・事業部のデジタル戦略の策定やオペレーションの再構築、デジタル組織・人材の開発・マネジメント設計まで多岐にわたるコンサルティングサービスを提供し、企業の成長を加速させます。

大手ファーム出身の経験豊富なコンサルタントを抱え、商社 DX 子会社の経営企画部(CTO支援)や大手証券会社のデジタル企画推進・デジタル人材育成支援、SI 系企業のデジタル変革に向けた組織・風土改革支援など、多様な実績を有します。

株式会社アノテテは、SaaS型AIサービスの提供と高速PoCが可能なAIシステム開発事業を行う、AI特化型のシステム開発ベンダーです。大阪・東京を拠点に、顧客課題の言語化からシステム実装まで一貫して伴走しています。

提供する主なプロダクトは、使いやすく低価格なAIチャットボット「Tebot」、社内情報を活用するRAGシステム「ShareMind」、帳票処理を自動化するAI‑OCRなど汎用性が高く企業や組織内での活用ニーズが高いプロダクトラインナップです。

AIシステム受託開発の特徴は、シニアエンジニアが短期間で“動くモック”を用意し、早期の価値検証→PoC→本番実装へと段階的に進められる点です。導入～運用までサポート回数に制限を設けず、現場の変化に合わせて継続的にチューニングします。

導入先は自治体・学校法人・メーカー・公益団体など幅広く、生成AI活用普及協会（GUGA）シニアパートナー参画などの外部評価を背景に、企業のDX推進に信頼できるパートナーとして注目されています。

シーオス株式会社は、物流領域のデジタル化を推進するリーディングカンパニーです。

物流業務全体の効率化と生産性向上を目的に、AI・IoT・ロボティクスを活用した独自のアプリケーションやDXソリューションを提供しています。

2000年の創業から25年以上、物流領域に特化してDX化を推進してきた経験を持ち、WMS（倉庫管理システム）やTMS（輸配送管理システム）などのプロダクト開発に加えて、自社倉庫で3PL現場を運営しています。

そのため「戦略立案〜設計〜導入〜運用」まで一気通貫で支援でき、机上の提案に留まらず、実運用に根ざした改善ができる点がシーオスの最大の強みです。

また、セミナーやコラム、導入事例も公式サイトで積極的に公開し、物流改革の情報発信にも注力しています。

25年以上に亘る豊富な案件蓄積から生み出された方法論（メソッド/方程式）で、”より早くより大きな成果”をお届けします。