ところが外資系コンサルティングファームでは状況が一変します。一般的に経営層となる社長、副社長、役員クラスならば50代の人間が存在しますが、それ以外のパートナークラスもほとんど50代手前あたりから退職することになり、シニアな人はほとんど会社には残らないのが現実の世界となっています。
パートナーレベルの人間の退職時期の平均でいいますと40代後半あたりが非常に多く、若くして高額の収入を得るパートナーになる人も多い反面長く続けられるビジネスではないケースが多いことも理解しておかなくてはなりません。
ITに精通したパートナーでは事業会社にCIOとして迎え入れられるケースもありますが、すべてがそうはならないことも多く自営業としてコンサルタントを続けるひとも少なくないようです。

外資系企業出身者ではCEOとして内外の有名企業をCクラスで渡りあることのできる人物も登場していますが、ことコンサルティングファームパートナーレベル出身者ということになると国内では確かに有名人も多いことながらその絶対数から考えるとポストコンサル実業界でそれなりの座に収まって活躍している人は意外に少ない印象もあります。
ベストプラクティスも多く知っていて戦略策定に精通する経営コンサルタントが実業に出てみたら必ずしもうまくいかないということもあるのかもしれませんが、むしろ若手のうちにコンサルファームでお世話になって早めに事業会社に移動した人たちのほうが長く実業界で活躍しているようにも見えます。